Как взять на работу хороших специалистов в 2019 году
  Полезные советы        02 февраля 2018        151         0

Как нанять подходящих сотрудников: полезные советы

Собственный бизнес рано или поздно переходит в ту стадию, когда нужно расширяться и нанимать помощников. Иногда фирме необходим юрист, осуществляющий качественное юридическое сопровождение ООО, а иногда — обслуживающий персонал. В любом случае процесс подбора непростой. Есть несколько нюансов, на которые нужно обратить внимание еще при рассмотрении резюме. Тогда вам удастся уже на этой стадии отсеять неподходящих сотрудников и не тратить время на интервью с ними.

Длительность предыдущих работ

Обратите внимание, как долго работник находился на той или иной должности. Если за год он успел поменять несколько мест работы, это значит, что он вряд ли хорошо выполняет свои обязанности (даже если увольнение было по собственному желанию). Заинтересовались работником и хотите уточнений? Тогда обратитесь напрямую по месту его предыдущей работы за рекомендациями.

Длительность перерывов

Бывает и так, что между работой на одной должности и на другой случаются длительные перерывы. Уточните, чем в это время занимался человек. Хорошо, если он осваивал новую профессию или совершенствовал свои навыки. Но иногда имеет место, например, уголовное прошлое.

Смотрите также:  Как убрать запах из стиральной машины

Наложение сроков работы

Обязательно внимательно изучайте сроки и даты, указанные в трудовой книге или в резюме. Если сроки налагаются друг на друга, попросите у человека объяснений. Возможно, тут имел место временный наем работников или работа на полставки.

Должностная инструкция

Любая должность имеет перечень требований. Если навыки работника, указанные в резюме, соответствуют большинству этих требований, скорее всего, перед вами действительно подходящий кандидат. Вы можете создать и собственный список. Если ждете от кандидата каких-то особенностей.

Сортировка резюме

Если резюме много, разделите их на две части: в первую сложите лучшие, а во вторую — те, которые могут сгодиться, но не отличные. Сначала обратитесь к «лучшим» кандидатам и уточните, почему они хотят работать именно у вас. Если разговор по телефону был не слишком содержательным или неубедительным, возможно, стоит переложить резюме во вторую стопку? Таким образом, вы сможете на этапе собеседования общаться с наиболее подходящими кандидатами.

Смотрите также:  Галстучный узел «Принц Альберт»

HR — специалисты

Ну и самым действенным способом конечно является обращение к специалистам. Вы можете нанять на работу ответственного сотрудника по привлечению кадров. Хороший HR-менеджер сможет сам подобрать нужного работника на вакантную должность, обратить внимание не только на профессиональный уровень, но и на личные качества потенциального кандидата. Ведь не даром говорят, что HR-менеджер — это душа компании.

Специально для СоветВам

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *